【企业要闻】重规范 抓落实 强执行 开新局――华电测控开展第一季度绩效检视工作
日期：2017-04-17 阅读数：
“乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄”，转眼又到了芳菲四月，我们在迎来灿烂春光的同时，也结束了2017年的第一个季度。按照年初指定的工作计划，每季度末管理部将进行全面的工作检视，检视内容包括：年度工作计划落实情况、管理地图进展、档案管理情况等，查看各项工作计划的完成情况，紧抓落实、促进质量。
目前，管理部依据年初制定的工作计划和管理地图对各部门第一季度的工作任务完成情况进行了检视，各部门落实情况良好、进展顺利，基本能够按照年初制定的时间节点开展工作，各项计划有条不紊地齐头并进，有些进展稍显缓慢的工作，在督促落实的同时，管理部也提供帮助，整合资源，联手共同完成。
同时，管理部就各部门第一季度档案管理工作计划进行了检视，经检视发现各部门档案管理意识较强，档案管理工作落实到位，各类档案完整、规范，管理水平较上一年度有所提升，有不够完善的地方提出了整改意见，指明了改善方向。相信今后档案管理工作会越做越好。
公司正走在集团化发展的道路上，现已有分公司5个（秦皇岛市市民情感护理中心、秦皇岛心德传文化传播有限公司、北京华盛邦宁教育科技有限公司、山西华盛邦宁企业管理咨询有限公司、美国休斯敦R-Levels Power Partner Limited Liability Company），其余3个分公司（新能源、德优塔健康生活方式有限公司、清洗服务有限公司）正在筹建过程中。在集团化脚步快速前进的同时，公司的管理随之更加科学、更加严谨、更加规范。通过全面检视，各部门工作真正严起来、实起来，进一步增强凝聚力、战斗力，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，提升工作执行力，打造百年名企！
管理部 报道
